9月份以來,創(chuàng)遠集團雙福礦業(yè)召開專題動員會,全面部署降本增效生產(chǎn)攻堅。
在生產(chǎn)組織方面,雙福礦業(yè)緊扣“柔性生產(chǎn)”核心,優(yōu)化資源配置,強化工序協(xié)同。通過精準調(diào)控原料配比、設備效率提升、能耗動態(tài)管控等措施,實現(xiàn)生產(chǎn)流程的靈活高效運轉(zhuǎn)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,層層分解任務指標,落實責任到人。
技術(shù)團隊聚焦工藝改進,開展燒結(jié)礦強度提升、燃料消耗降低等專項攻關;
管理層面推行精細化成本管控,壓縮非生產(chǎn)性支出,優(yōu)化采購與庫存管理;
一線班組通過“小改小革”、合理化建議活動,挖掘降本潛力。全員上下形成“人人扛指標、事事講效益”的濃厚氛圍。
為確保攻堅行動高效推進,建立日調(diào)度、周復盤機制,及時解決難點問題,并配套獎懲激勵機制,激發(fā)員工斗志。領導班子成員深入一線督導,各部門通力協(xié)作,以“時不我待”的緊迫感,全力攻克瓶頸環(huán)節(jié),確保各項舉措快速見效。
(賈繼光 供稿)